京阳腾微运用销售易CRM打造销售铁军
来源: 时间:2015-01-30

为了更好的服务客户,北京京阳腾微科技发展有限公司(简称京阳腾微)签约销售易CRM打造自己的销售铁军。京阳腾微成立于2004年,总部位于北京,在沈阳、长春等地设有分支机构,是一家专注于医疗产品销售、维修保养及售后服务的高科技企业。公司目前主要代理美国BD公司的全自动血培养系统、全自动鉴定药敏分析系统、全自动分枝杆菌培养等微生物产品和美国伯乐公司的第三方质控品等取得盛誉的产品。
 
    高速发展带来管理挑战

因为市场良好,京阳腾微业务迅速发展,精细化管理越来越吃力。随着工作人员的不断增加,组织架构也越来越庞大,团队协作也成为了另一大业绩障碍,销售人员在遇到问题时也不知道该去找谁帮忙,或通过什么渠道来寻找资源。

团队的迅速扩张也给领导带来了管理困难。众所周知,4~6人才能实现最高的团队效率,也是最利于领导管理的团队规模。如何对高速扩张的团队做好管理也成为京阳腾微迫在眉睫的管理问题。
 
    销售易CRM 助力打造销售铁军

签约销售易CRM后,京阳腾微一线人员在出差时,通过销售易CRM的手机端,可以用自己的手机随时随地提交各类审批,并且可以实时查询审批进度。销售易CRM帮助外销人员把办公室搬到的自己身边,见客户和处理日常事务两不耽误。


由于京阳腾微的销售项目大多需要多部门人员通力配合,销售易CRM帮助销售人员非常方便的把相关部门同事添加为团队成员。这样就可以临时组成一个项目组,各位部门成员可以实时添加客户的最新动态,可以方便所有参与者第一时间了解项目进展。销售CRM帮助京阳腾微实现团队作战发挥团队的最大力量。这些记录事后也非常方便于大家一起来检讨项目的得失成败。通过销售易移动CRM系统,把公司各个部门有机的整合在了一起。大家可以通过一套平台来进开展业务和工作。

对于“人多了,队伍不好带了”这个问题,销售易CRM也给出了有效的解决方案。管理层可以通过销售易CRM仪表板随时随地掌握公司的每个项目进展,每个员工的动态。对于重大项目,管理人员更可以添加重点关注,实时了解项目进展,以便于及时指导和介入项目。

京阳腾微通过销售易CRM对销售流程梳理和精细化管理,迅速打造一支销售铁军。